Версия для слабовидящих
Голованов Анатолий Александрович
Управляющий директор Бокситогорского глиноземного завода
ПРОИЗВОДСТВО
- Анатолий Александрович, в своем выступлении на заседании, посвященном подведению итогов социально-экономического развития Бокситогорского городского поселения Вы сообщили, что несмотря на напряженный год коллективу завода удалось на 100% выполнить планы по производству и отгрузке корундовой продукции.
- Верно, мы достигли поставленных целей, даже с учетом изменившейся в 2022 году конъюнктуры потребительского рынка. Мы переориентировались на внутреннего потребителя, который по достоинству оценил нашу продукцию.
- За счет чего удалось оперативно развернуться на внутренних потребителей и набрать необходимое количество заказов?
- Быть конкурентоспособными в стремительно меняющимся мире абразивов и огнеупоров непросто. Совместно с Департаментом сбыта компании действуем по ключевым направлениям: ищем новых клиентов, ведем работу по улучшению потребительских свойств продукта. В 2023 году мы продолжим работать над имиджем в плане взаимодействия с заказчиками по принципу «Индивидуальный подход к потребителю – залог успешных продаж». Что касается улучшение качества продукта, то на предприятии реализован ряд стратегически важных мероприятий.
- Расскажите о самых масштабных проектах, что уже внедрено и успешно работает?
- В 2022 году в рамках реализации мероприятий перспективного развития производства успешно решен вопрос по модернизации производства в подразделениях. На участке плавки введены в эксплуатацию пылеулавливающие системы на сливах электродуговых печей. На участке рассева шлифзерна и шлифпорошков дан старт по замене технологии рассева 50-х годов для обеспечения конкурентного преимущества. Мы заменили морально устаревшее оборудование на современное - смонтировали три высокотехнологичных грохота. Кроме того, коллектив БГЗ воплотил в жизнь проект «Повышение эффективности переработки куска электрокорунда на участке рассева шлифзерна и шлифпорошков». За счет чего удалось увеличить долю среднемесячного выпуска крупки фракции (-3+1) мм на 5%. Кроме того, в минувшем году реализован проект «Увеличение выпуска ликвидной корундовой продукции».
ЛЮДИ
- На заводе трудится порядка 1000 человек. Каждому руководство предприятия уделяет внимание, в особенности тем, кто готов развиваться и профессионально расти.
- Да, кадровая политика БГЗ - это прежде всего, благоприятные условия для роста каждого. В 2022 году ключевой задачей стало сохранение трудового коллектива предприятия в связи с событиями в мире. С ней мы благополучно справились. За прошедший год порядка 800 сотрудников прошли обучение или повысили квалификацию. В целом РУСАЛ оказывает помощь заводчанам, начиная с дотации на питание и заканчивая отдыхом в санаториях. Кроме того, в 2022 компания позаботилась о сотрудниках с точки зрения финансовой безопасности. Отмечу, что сегодня на заводе средний уровень зарплаты на порядок выше городского и составляет более 70000 рублей.
- Молодежь на предприятие приходит? Какие программы, направленные на молодежь, работают на заводе?
- Число работников моложе 35 лет от численности коллектива составляет порядка 20%. В рамках программы «Новое поколение» в 2022 году пришло 5 стажеров. Данную программу планируем реализовывать и в текущем году, в планах принять порядка 10 человек: 4 РСС и 6 рабочие. Компания выступает за сохранение молодых кадров в регионе, поэтому в РУСАЛе разработана Жилищная программа. В 2021 году в рамках данной программы было приобретено 2 квартиры. В рамках программы в 2022 году по БГЗ подано 3 заявки. Программа будет реализовываться и в дальнейшем.
КАДРОВАЯ ПЕРСПЕКТИВА
- Предприятие ежегодно организует экскурсии, в прошлом году в акции «Неделя без турникета», проводимой в рамках Всероссийского проекта «Работай в России» 168 школьников и студентов приняли участие в экскурсиях на предприятии. Производственную практику прошли 32 студента. В этом году мы планируем активно сотрудничать с учебными заведениями СПб, Ленинградской области. В 2023 году будем работать над включением ВУЗов Северо-Запада в ВУЗы- партнеры РУСАЛа в рамках Олимпиады РУСАЛа «13 элемент». Это позволит бокситогорским и пикалевским школьникам получить дополнительные баллы при поступлении в ВУЗы – партнеры. Отмечу, БГЗ – работодатель надежный, стабильный, готовый развивать потенциал своих сотрудников и по достоинству оценивать труд. Если молодые люди примут решение связать свою трудовую биографию с нашим предприятием и будут стремиться достичь положительного результата в работе – мы поможем построить карьеру и стать успешным.
ЭКОЛОГИЯ
- Невозможно оставить без внимания тему экологии. В интервью Вы не раз отмечали, что вопросы экологии в приоритете у РУСАЛа. Основной задачей БГЗ является минимизация вредного воздействия на окружающую среду. В прошлом году на проекты по снижению экологической нагрузки на окружающую среду предприятием потрачено свыше 80 млн рублей. На БГЗ завершено строительство системы водооборотного цикла охлаждения печей корундового цеха, что позволит предприятию снизить сброс сточных вод. Инвестиции в проект составили 52,4 млн рублей. Завершено строительство аспирационных систем со сливов печей плавки корундового цеха, которые позволят снизить выбросы в атмосферу. Стоимость систем составила 27 млн рублей.
- Какие задачи стоят перед заводчанами в экологическом направлении?
- Определен ряд основных задач: проектирование установки нейтрализации парниковых газов от выбросов ТЭЦ, снижение предприятием объема водозабора из природной среды за счет внедрения систем замкнутого водооборота. А также - проектирование аспирационных систем: печи плавки ДСП-1,5; бегунов смесеприготовления ЦЦРО; отделения сгущения участка плавки; 3-й нитки участка рассева.
БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТЬ
- В регионах ответственности компания активно ведет благотворительную деятельность. В прошлом году очень много активных горожан всех возрастов посетили организованные РУСАЛом День металлурга, ФестиваAL #наука, традиционный декабрьский новогодний марафон «Верим в чудо – творим чудо». Какие проекты развития территории были реализованы, и что РУСАЛ готовит в этом году?
- В рамках благоустройства: летом 2022 в бокситогорском комплексном центре социального обслуживания населения был установлен детский комплекс. при участии завода было организовано освещение в левой части центрального городского сквера. Сегодня в сквере светло днем и ночью. Работаем над составлением проектно-сметной документации по ремонту моста ч\з реку Пярдомля, что в дальнейшем позволит администрации Бокситогорского района войти в региональный проект и провести ремонтные работы. Из нового, в этом году состоится семейный фестиваль РУСАЛа и EN+ «НА ЛЫЖИ!» 4 марта событие стартует в 11 часов в Бокситогрске на стадионе «Металлург», 5 марта в 12 часов в Пикалево на площадке у бассейна им. Х. Бадальянца. Ждем всех! Кроме того, молодежный совет БГЗ ведет активную деятельность, проводит акции, соревнования, игры и мероприятия, направленные на разные целевые группы. По остальным мероприятиям будем информировать в течении года.
- Анатолий Александрович, в своем выступлении на заседании, посвященном подведению итогов социально-экономического развития Бокситогорского городского поселения Вы сообщили, что несмотря на напряженный год коллективу завода удалось на 100% выполнить планы по производству и отгрузке корундовой продукции.
- Верно, мы достигли поставленных целей, даже с учетом изменившейся в 2022 году конъюнктуры потребительского рынка. Мы переориентировались на внутреннего потребителя, который по достоинству оценил нашу продукцию.
- За счет чего удалось оперативно развернуться на внутренних потребителей и набрать необходимое количество заказов?
- Быть конкурентоспособными в стремительно меняющимся мире абразивов и огнеупоров непросто. Совместно с Департаментом сбыта компании действуем по ключевым направлениям: ищем новых клиентов, ведем работу по улучшению потребительских свойств продукта. В 2023 году мы продолжим работать над имиджем в плане взаимодействия с заказчиками по принципу «Индивидуальный подход к потребителю – залог успешных продаж». Что касается улучшение качества продукта, то на предприятии реализован ряд стратегически важных мероприятий.
- Расскажите о самых масштабных проектах, что уже внедрено и успешно работает?
- В 2022 году в рамках реализации мероприятий перспективного развития производства успешно решен вопрос по модернизации производства в подразделениях. На участке плавки введены в эксплуатацию пылеулавливающие системы на сливах электродуговых печей. На участке рассева шлифзерна и шлифпорошков дан старт по замене технологии рассева 50-х годов для обеспечения конкурентного преимущества. Мы заменили морально устаревшее оборудование на современное - смонтировали три высокотехнологичных грохота. Кроме того, коллектив БГЗ воплотил в жизнь проект «Повышение эффективности переработки куска электрокорунда на участке рассева шлифзерна и шлифпорошков». За счет чего удалось увеличить долю среднемесячного выпуска крупки фракции (-3+1) мм на 5%. Кроме того, в минувшем году реализован проект «Увеличение выпуска ликвидной корундовой продукции».
ЛЮДИ
- На заводе трудится порядка 1000 человек. Каждому руководство предприятия уделяет внимание, в особенности тем, кто готов развиваться и профессионально расти.
- Да, кадровая политика БГЗ - это прежде всего, благоприятные условия для роста каждого. В 2022 году ключевой задачей стало сохранение трудового коллектива предприятия в связи с событиями в мире. С ней мы благополучно справились. За прошедший год порядка 800 сотрудников прошли обучение или повысили квалификацию. В целом РУСАЛ оказывает помощь заводчанам, начиная с дотации на питание и заканчивая отдыхом в санаториях. Кроме того, в 2022 компания позаботилась о сотрудниках с точки зрения финансовой безопасности. Отмечу, что сегодня на заводе средний уровень зарплаты на порядок выше городского и составляет более 70000 рублей.
- Молодежь на предприятие приходит? Какие программы, направленные на молодежь, работают на заводе?
- Число работников моложе 35 лет от численности коллектива составляет порядка 20%. В рамках программы «Новое поколение» в 2022 году пришло 5 стажеров. Данную программу планируем реализовывать и в текущем году, в планах принять порядка 10 человек: 4 РСС и 6 рабочие. Компания выступает за сохранение молодых кадров в регионе, поэтому в РУСАЛе разработана Жилищная программа. В 2021 году в рамках данной программы было приобретено 2 квартиры. В рамках программы в 2022 году по БГЗ подано 3 заявки. Программа будет реализовываться и в дальнейшем.
КАДРОВАЯ ПЕРСПЕКТИВА
- Предприятие ежегодно организует экскурсии, в прошлом году в акции «Неделя без турникета», проводимой в рамках Всероссийского проекта «Работай в России» 168 школьников и студентов приняли участие в экскурсиях на предприятии. Производственную практику прошли 32 студента. В этом году мы планируем активно сотрудничать с учебными заведениями СПб, Ленинградской области. В 2023 году будем работать над включением ВУЗов Северо-Запада в ВУЗы- партнеры РУСАЛа в рамках Олимпиады РУСАЛа «13 элемент». Это позволит бокситогорским и пикалевским школьникам получить дополнительные баллы при поступлении в ВУЗы – партнеры. Отмечу, БГЗ – работодатель надежный, стабильный, готовый развивать потенциал своих сотрудников и по достоинству оценивать труд. Если молодые люди примут решение связать свою трудовую биографию с нашим предприятием и будут стремиться достичь положительного результата в работе – мы поможем построить карьеру и стать успешным.
ЭКОЛОГИЯ
- Невозможно оставить без внимания тему экологии. В интервью Вы не раз отмечали, что вопросы экологии в приоритете у РУСАЛа. Основной задачей БГЗ является минимизация вредного воздействия на окружающую среду. В прошлом году на проекты по снижению экологической нагрузки на окружающую среду предприятием потрачено свыше 80 млн рублей. На БГЗ завершено строительство системы водооборотного цикла охлаждения печей корундового цеха, что позволит предприятию снизить сброс сточных вод. Инвестиции в проект составили 52,4 млн рублей. Завершено строительство аспирационных систем со сливов печей плавки корундового цеха, которые позволят снизить выбросы в атмосферу. Стоимость систем составила 27 млн рублей.
- Какие задачи стоят перед заводчанами в экологическом направлении?
- Определен ряд основных задач: проектирование установки нейтрализации парниковых газов от выбросов ТЭЦ, снижение предприятием объема водозабора из природной среды за счет внедрения систем замкнутого водооборота. А также - проектирование аспирационных систем: печи плавки ДСП-1,5; бегунов смесеприготовления ЦЦРО; отделения сгущения участка плавки; 3-й нитки участка рассева.
БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТЬ
- В регионах ответственности компания активно ведет благотворительную деятельность. В прошлом году очень много активных горожан всех возрастов посетили организованные РУСАЛом День металлурга, ФестиваAL #наука, традиционный декабрьский новогодний марафон «Верим в чудо – творим чудо». Какие проекты развития территории были реализованы, и что РУСАЛ готовит в этом году?
- В рамках благоустройства: летом 2022 в бокситогорском комплексном центре социального обслуживания населения был установлен детский комплекс. при участии завода было организовано освещение в левой части центрального городского сквера. Сегодня в сквере светло днем и ночью. Работаем над составлением проектно-сметной документации по ремонту моста ч\з реку Пярдомля, что в дальнейшем позволит администрации Бокситогорского района войти в региональный проект и провести ремонтные работы. Из нового, в этом году состоится семейный фестиваль РУСАЛа и EN+ «НА ЛЫЖИ!» 4 марта событие стартует в 11 часов в Бокситогрске на стадионе «Металлург», 5 марта в 12 часов в Пикалево на площадке у бассейна им. Х. Бадальянца. Ждем всех! Кроме того, молодежный совет БГЗ ведет активную деятельность, проводит акции, соревнования, игры и мероприятия, направленные на разные целевые группы. По остальным мероприятиям будем информировать в течении года.